Ignorar cursos disponíveis

    Cursos disponíveis

    What's the entrepreneurship; who is the entrepreneur; Motivations to be an entrepreneur; Disadvantages of being an entrepreneur; Entrepreneurship: deadly mistakes and    how to avoid them; Entrepreneur's profile, skills and attitude; Entrepreneurship process.  

    Identification of business opportunities; How to have or take advantage of a good business idea; Evaluation of the viability of the business idea; Implementation of the business idea; Advantages and structure of the business plan; Tools of creativity in business planning.

    Strategic management basic concepts; Strategic business analysis; Business mission and goals; Strategic options for the new company; CANVAS Business model.    

    Study of the market in general: Issues relevant to the market analysis, how to study the market, collection of secondary data on the market; Customer behavior analysis: Issues relevant to the analysis of customer; collection of primary data on customers; Competitive Analysis: Identification and analysis of competitors, collection of primary data on competitors.  

    Strategic marketing decisions: Objectives and marketing strategies, Segmentation and targeting, Axes positioning and differentiation factors; Marketing mix: Supply management (product-markets matrix, pricing policy, distribution and / or location, communication mix, people, physical evidence, processes), Marketing investments; Sales forecasts.

    Introduction to logistics and distribution, Customer service and logistics, Channels of  distribution; Planning for Logistics. Procurement, Outsourcing and Inventory Decisions. Warehousing and Storage. Information and the Supply Chain.

    Information and Knowledge Society; Information and Information Systems; Contextual Overview of E-Business and E-Commerce; Digital Business Models; Digital Business Technologies; Social Networks in Digital Business; Internet and society: privacy and regulation.

    Staffing needs, roles and responsibilities; Practices of human resource management: recruitment, selection and training of employees, remuneration practice and performance appraisal systems; initial and continuing training

    Legal registration process of companies. Choice of legal form. Legal and licensing procedures; National fiscal rules and obligations. Tax and legal rules for international (European) commercial transactions; Legal and fiscal aspects of the employment relationship; Institutional and financial framework support to businesses. Legal aspects of industrial and intellectual property.

    Economic and financial assumptions; Investment plan, operating plan and financial plan. Sales Forecast, Costs Forecast, Balance Sheet, Cash Flow Forecast.  Indicators to forecast profitability analysis: Break-even, Net Present Value, Internal Rate of Return. Sensitivity analysis. Financing the business. Sources of financing. Financing alternatives, venture capital, entrepreneurial finance and incentive schemes to support investment.

    Esta disciplina apresenta o manual de introdução à plataforma moodle.

    O que é o empreendedorismo; O que é ser empreendedor; Motivos para se ser empreendedor; Desvantagens de se ser um empreendedor; Empreendedorismo: erros graves e como evitá-los; Perfil, competências e atitudes dos empreendedores; Processo empreendedor.  

    Desenvolvimento de ideias e oportunidades de negócio; Como ter ou aproveitar uma boa ideia de negócio; Avaliação da viabilidade da ideia de negócio; Concretização da ideia de negócio; Vantagens e estrutura dos planos de negócio; Ferramentas de criatividade em negócios.

    Conceitos básicos de gestão estratégica; Análise estratégica do negócio; Missão e objetivos do negócio; Opções estratégicas para a nova empresa; Modelo de negócios CANVAS.

    O estudo de mercado em geral: aspetos relevantes para a análise de mercado, como estudar o mercado, recolha de dados secundários; Análise do comportamento dos clientes: aspetos relevantes para a análise do cliente; recolha de dados primários dos clientes; Análise Competitiva: identificação e análise dos competidores, recolha de dados primários dos competidores.    

    Decisões estratégicas de marketing: Objetivos e estratégias de marketing, Segmentação e posicionamento, Eixos de posicionamento e fatores de diferenciação; Marketing mix: gestão da oferta (matriz produtos-mercados, política de preços, distribuição e localização, mix de comunicação, pessoas, processos), investimentos em marketing; Previsão de vendas.

    Introdução à logística e distribuição, serviços aos clientes e  logística, canais de distribuição; Planeamento  para a Logística. Decisões de aquisições, outsourcing e gestão de inventários. Gestão de armazenamento. A Informação e a Cadeia de Valor.

    Informação e Sociedade do Conhecimento; Informação e Sistemas de Informação; Visão contextual do E-Business e do E-Commerce; Modelos de Negócio Digital; Tecnologias de Negócio Digital; Redes Sociais em Negócios Digitais; Internet e Sociedade: privacidade e regulação.

    Necessidades em pessoal, funções e competências; Práticas da gestão de recursos humanos: recrutamento, seleção e formação dos colaboradores, remunerações a praticar e sistemas de avaliação de desempenho; Formação inicial e formação contínua.

    Processo de constituição das empresas. Escolha da forma jurídica; Trâmites legais e de licenciamento; Regras e obrigações fiscais nacionais; Normas e regras fiscais para as transações comerciais internacionais, nomeadamente europeias; Elementos jurídicos e fiscais da relação laboral; Aspetos legais de propriedade industrial e intelectual.

    Pressupostos económico-financeiros; Plano de investimento, de exploração e de financiamento do negócio; Indicadores de análise previsional da rentabilidade: VAL, TIR e Período de Recuperação do investimento; Análise de sensibilidade; Alternativas de financiamento; Fundos e mecanismos de apoio ao investimento existentes; Procura e acesso a sistemas de incentivos ao investimento.

    Каква е предприемачеството; Кой е предприемачът; Мотивация да бъдеш предпредприемач; Недостатъците на предприемачеството; Предприемачеството: Фатални грешки и как да ги избегнем; Предприемаческият профил, умения и нагласи; Предварителна подготовка за  предприемачи.

    Идентифициране на възможности за бизнеса; Как да имам или да се възползвам от по-добра бизнес идея;

    Оценка на жизнеспособността на бизнес идеята;

    Изпълнение на бизнес идеята; Предимства и структура на бизнес плана;

    Инструменти на креативност в бизнес планирането.

    стратегическо управление: основни понятия; Стратегически бизнес анализ; Бизнес мисия и цели; Стратегически възможности за новото дружество; CANVAS бизнес модел. 

    Проучване на пазара като цяло: въпроси, свързани с анализа на пазара, как да се проучи пазара, събиране на вторични данни за пазара;Анализ на поведението на потребителите: въпроси, свързани с анализа на клиента; събиране на първични данни за клиенти;Анализ на конкуренцията: идентифициране и анализ на конкурентите, събиране на данни за конкурентите.

    Стратегически маркетинг решения: цели и маркетингови стратегии, сегментиране и насочване, Позициониране на факторите на пазара;

    Маркетинг микс: Управление на доставките(продуктови пазари матрични, ценова политика, разпространение и / или местоположение,комуникация микс,хората,веществени доказателства процеси), маркетинг инвестиции;прогнози за продажби. 

    Въведение в логистиката и дистрибуцията, сервиз и логистика за клиентите, каналите за разпространение;

    Планиране н логистиката. Аутсорсинг и Нови решения. Складиране и съхранение. Информация и на верига за доставки.

    Информация и информационно общество; Информация и информационни системи; Контекстуални прегледи на електронния бизнес и търговия;

    дигитални бизнес модели; Цифрови бизнес технологии; Социални мрежи в дигиталния бизнес; Интернет и общество: неприкосновено. 

    Нужди от персонал, роли и отговорности; Практики на човешките ресурси управление: набиране, подбор и обучение на работниците и служителите, на практика възнагражденията и оценка на персонала системи; първоначално и продължаващо обучение.

    Правни процеси за регистрация на фирми. Избор на правна форма. Юридически и лицензионни процедури;

    Националните фискални правила и задължения. Данък

    и юридически правила за международни (европейски) търговски сделки; Правните и финансови аспекти на заетостта ;

    Институционална и финансова рамка за подкрепа на бизнеса.

    Правни аспекти на индустриалната и интелектуалната собственост.

    Икономически и финансови предположения; Инвестиционен план, оперативен план и финанси- финансов план. Прогнозирани продажби; Разходи, баланси, прогнози. Индикатори за прогнозиране на рентабилността анализа: изравняващ, нетна настояща стойност, обща норма на възвръщаемост. Анализ на чувствителността. Финансиране на бизнеса. Източници на финансиране. Алтернативи за финансиране, рисков капитал, предприемачески финанси и общи схеми за подкрепа на инвестициите.

    Qué es emprendimiento; Quién es emprendedor; Motivaciones para ser un emprendedor; Desventajas de ser emprendedor; Emprendimiento: errores mortales y como evitarlos; Perfil de Emprendedor, habilidades y actitud; Proceso de Emprendimiento. Ventajas y estructura del Plan de Negocios.

    Qué es creatividad; Dónde surgen las ideas creativas; Herramientas para estimular la creatividad; Innovación: concepto, importancia, tipos; Innovación versus emprendimiento.

    Conceptos básicos de estrategia de negocio; Análisis estratégico de negocio; Visión, misión y objetivos del negocio; Opciones estratégicas de la nueva empresa; Modelo de negocio CANVAS.

    Análisis general del mercado; Análisis del comportamiento del consumidor; Análisis competitivo: Identificación y análisis de los competidores, recogida de datos primarios de los competidores. Investigación de mercado.

    Decisiones estratégicas de Marketing: Objetivos y estrategias de marketing, Segmentación  y objetivos, Ejes de posicionamiento y factores diferenciadores; Marketing mix: Gestión de la oferta (producto, ciclo de vida del producto, política de precios, distribución,  política de comunicación, personas, procesos), Inversión en marketing.

    Introducción a la logística y la cadena de suministro, Logística de suministro y distribución; Decisiones sobre el abastecimiento e inventario; Almacenaje; Transporte.

    Sociedad de la información y del conocimiento; Sistemas de información de gestión; Negocio y comercio electrónico; Modelos de negocio digital; Tecnologías de empresa digital; Internet y sociedad: privacidad y regulación.

    Necesidades de personal, puestos y  responsabilidades; Prácticas de la gestión de recursos humanos: contratación, selección y Formación de los trabajadores, gestión de la remuneración y Sistemas de evaluación del rendimiento; Formación inicial y continua.


    Formas jurídicas; Trámites para la constitución de la empresa.

    Supuestos económicos y financieros; Plan de inversión, plan de explotación y  plan financiero. Cuenta de pérdidas y ganancias; Balance de situación, Previsión de flujo de caja. Indicadores para prever el análisis de rentabilidad: Umbral de rentabilidad,  Tasa interna de retorno. Análisis del punto de equilibrio. Análisis de sensibilidad. Financiación de empresas. Fuentes de financiación.

    Wie gründe ich ein Unternehmen